Como a liderança situacional pode transformar sua gestão: conheça o primeiro módulo do Programa de Desenvolvimento em Gestão de Pessoas

O Programa de Desenvolvimento em Gestão de Pessoas da Secran Edu deu início à sua jornada com um tema fundamental para qualquer líder: Liderança Situacional. Facilitado por Ana Paula Arrais, especialista em Gestão do Conhecimento e Transformação Digital, o primeiro módulo ofereceu uma verdadeira imersão nos princípios da liderança flexível, capaz de se adaptar às necessidades de cada situação e membro da equipe.

O que foi abordado no primeiro módulo?

Liderança Situacional: a arte de adaptar-se

A liderança não é uma ciência exata, e, como Ana Paula destacou, Liderança Situacional é sobre saber ajustar seu estilo de liderança conforme o nível de competência e motivação de cada colaborador. O conceito, desenvolvido por Paul Hersey e Ken Blanchard, enfatiza a importância de ser flexível, capaz de adaptar-se ao contexto em constante mudança e responder adequadamente às circunstâncias internas e externas.

Estilos de Liderança: direção e apoio

Ana Paula explicou os quatro estilos de liderança essenciais para os líderes modernos: diretivo, orientador, apoiador e delegador. Cada estilo é adequado para diferentes níveis de maturidade dos colaboradores, e a chave para a eficácia está em saber qual estilo aplicar em cada momento.

Autoconhecimento: o pilar da liderança eficaz

Antes de mais nada, autoconhecimento é a base para qualquer líder. Sem saber como reagimos e impactamos os outros, não conseguimos adaptar nossa liderança. Ana Paula incentivou os participantes a explorarem suas tendências naturais e refletirem sobre os efeitos do seu comportamento nas equipes, reforçando a importância de escolher conscientemente o estilo de liderança mais eficaz.

Gestão da Cultura Organizacional

Um dos pontos altos foi a discussão sobre como os líderes influenciam e reforçam a cultura organizacional. A boa liderança não só molda os comportamentos dentro da empresa, mas também define os valores e práticas do dia a dia. A liderança, portanto, não é apenas sobre alcançar resultados, mas sobre como esses resultados são alcançados e como impactam a cultura da organização.

Networking e Conexões: Momento de Troca

Além do conteúdo rico, o evento foi uma excelente oportunidade para os participantes se conectarem e expandirem suas redes de contato. Durante o coffee break, os líderes puderam trocar ideias, experiências e fortalecer laços profissionais, criando um ambiente de colaboração que certamente será essencial ao longo do curso.

Parceria Lógic Digital

Outro momento de grande destaque foi a apresentação da Lógic Digital, uma plataforma inovadora que promete transformar a forma como as empresas lidam com atendimento, vendas e controle. Durante o evento, tivemos a chance de conhecer as três principais soluções do ecossistema:

• LógicPBX: Telefonia na nuvem, oferecendo mobilidade, economia e controle total.

• LógicZAP: Automação das conversas no WhatsApp, permitindo respostas rápidas e aumento na conversão.

• LógicGPT: Inteligência Artificial para criar, analisar e automatizar processos diretamente na operação da empresa.

Essas soluções foram pensadas para ajudar as empresas a atender melhor, vender mais e crescer com controle, promovendo eficiência e inovação em cada operação.

O que vem por aí?

Com o sucesso deste primeiro módulo, já estamos nos preparando para o segundo módulo, que acontecerá no dia 23 de agosto, e trará temas importantes como Atração e Engajamento de Talentos, além de práticas eficazes de retenção de colaboradores.

Não deixe de acompanhar, pois este programa oferece uma oportunidade única de transformação para líderes que desejam desenvolver suas habilidades e alcançar resultados ainda mais significativos dentro das suas empresas.

Participe e continue a jornada conosco!